Isso é um pré agendamento. Eu (Leonardo) leio pessoalmente antes de conversarmos.
Não somos agência nem mais um funcionário.
Entro como um parceiro de growth: diagnostico, construo e implemento o sistema, e direciono. Depois de implementado, quem executa no dia a dia é o seu time — com direção completa nossa.
Minha remuneração é atrelada ao lucro que eu gero.
O fixo é mínimo (só uma trava de compromisso), mais um percentual sobre o lucro bruto incremental que eu gero acima da sua linha de base histórica. E conforme esse lucro extra cresce, o fixo some da conta. Só ganho de verdade se a sua empresa crescer.
Por isso isto exige o seu time.
Funciona se você tem, ou está disposto a montar, uma equipe interna engajada pra executar. Se você quer terceirizar tudo e esperar resultado, não sou o parceiro certo.
Existe uma sequência, não um cadastro.
Reunião de alinhamento → Diagnóstico de 14 dias → decisão → construção.
Ninguém se compromete no escuro, nem você nem eu.
Poucos parceiros por trimestre.
Escalo junto com a empresa, não com dezenas delas.
As perguntas abaixo dizem se a sua é uma das empresas com quem vamos trabalhar neste trimestre.